Подрядчик и исполнитель: ключевые роли и обязанности в проектах

Подборка ключевых документов по запросу Различие между подрядчиком и исполнителем (нормативно–правовые акты, формы, статьи, экспертные консультации и многое другое).

Судебная практика

Обзор позиций высших судов по ст. 702 ГК РФ «Договор подряда» 1.1.2. В отличие от договора возмездного оказания услуг, в котором важна сама деятельность исполнителя, в договоре подряда значим результат, достигнутый подрядчиком (позиция ВАС РФ) >>>

Обзор позиций высших судов по ст. 779 ГК РФ «Договор возмездного оказания услуг» 2.1.1. В отличие от договора возмездного оказания услуг, где акцентируется внимание на деятельности исполнителя, в договоре подряда важен вещественный результат, достигнутый подрядчиком (позиция ВАС РФ) >>>

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Путеводитель по судебной практике. Подряд. Общие положения 8.1. Вывод из судебной практики: В отличие от договора возмездного оказания услуг, где важна деятельность исполнителя, в договоре подряда значим вещественный результат, достигнутый подрядчиком.

Ситуация: В чем отличие работы по гражданско-правовому договору от работы по трудовому договору?
(«Электронный журнал «Азбука права», 2025) Например, работник, в отличие от подрядчика (исполнителя), не несет риска, связанного с выполнением своей работы, подлежит обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, имеет право на все гарантии и компенсации, предусмотренные трудовым законодательством, и работодатель ограничен в возможности расторжения трудового договора. Однако выполнение работ (оказание услуг) по гражданско-правовому договору также имеет свои преимущества. Например, подрядчик (исполнитель) остается самостоятельным хозяйствующим субъектом, может привлекать к выполнению своих обязательств других лиц, самостоятельно определять способы и время выполнения задания заказчика, не подчиняется внутренним нормативным актам заказчика (ч. 1 ст. 15, ч. 1 ст. 56, ст. ст. 81, 130, разд. VII ТК РФ; п. 1 ст. 5 Закона от 24.07.1998 N 125-ФЗ; п. 1 ст. 702, п. 3 ст. 703, п. 1 ст. 706 ГК РФ; Определение Судебной коллегии по гражданским делам Верховного Суда Российской Федерации от 30.08.2021 N 45-КГ21-15-К7).

Нормативные акты

«Обзор практики применения арбитражными судами положений законодательства о налогах и сборах, связанных с оценкой обоснованности налоговой выгоды»
(утв. Президиумом Верховного Суда РФ 13.12.2023) В общем случае согласно пункту 2 статьи 171 и пункту 1 статьи 172 НК РФ сумма налога, уплаченная продавцом (исполнителем, подрядчиком) при реализации товаров (работ, услуг), принимается к вычету покупателем (заказчиком) при принятии этих товаров (работ, услуг) к учету в том же размере и в том же налоговом периоде.

ФНС России от 27.10.2023 N БВ-4-7/13775@
Согласно пункту 2 статьи 171 и пункту 1 статьи 172 Налогового кодекса Российской Федерации сумма налога, уплаченная продавцом (исполнителем, подрядчиком) при реализации товаров (работ, услуг), принимается к вычету покупателем (заказчиком) при учете этих товаров (работ, услуг) в том же размере и в том же налоговом периоде.

Разница между договорами «Исполнитель» и «Подрядчик»

Отличие между договорами «Исполнитель» и «Подрядчик» определяется их характером и целями. Договор «Исполнитель» заключается между лицом, выполняющим определенную работу или услугу, и лицом, заказывающим эту работу или услугу. По условиям такого договора, исполнитель обязуется выполнить определенные действия, а заказчик обязуется оплатить оказанные услуги или выполненные работы.

Советуем прочитать: 143918 Балашиха Пуп "Балашиха Пуп"

Договор «Подрядчик», напротив, заключается между подрядчиком и заказчиком, которые договариваются о выполнении конкретного проекта или строительных работ. В этом случае, подрядчик берет на себя обязательство выполнить работу по заданным спецификациям или проекту, а заказчик обязуется оплатить выполненные работы.

Таким образом, различие между этими договорами состоит в целях и объеме работ, а также в правах и обязанностях сторон в соответствии с условиями договора.

Ответов: 4612 Рейтинг: 10

Для заключения и исполнения договоров «Исполнитель» и «Подрядчик» могут потребоваться следующие документы: — Соглашение об условиях работы или оказания услуг — Утвержденный план или спецификация работ — Подтверждение правомерности работы или наличие необходимых лицензий — Свидетельство о государственной регистрации юридического лица (для юридических лиц) — Подтверждение полномочий представителя стороны (в случае доверенности или представительства) — Другие документы, требуемые законодательством

Ответов: 4612 Рейтинг: 10

Законы, применимые для решения вопросов по договорам «Исполнитель» и «Подрядчик», включают: — Гражданский кодекс Российской Федерации (статьи 702-722) — Федеральный закон «О защите прав потребителей» (статьи 702-722) — Градостроительный кодекс Российской Федерации (статьи 702-722)

Эти законы регулируют права и обязанности сторон, порядок заключения и исполнения договоров, а также правовую защиту и ответственность сторон в случае нарушения условий договора.

БЕСПЛАТНАЯ консультация! Звоните!

Консультируйтесь с юристом онлайн

Задайте вопрос прямо сейчас, и его увидят сотни профессионалов со всей России. Первый ответ вы получите уже через 15 минут! Юридическая помощь предоставляется на бесплатной и платной основе.

Функции генерального подрядчика

Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Генподряд – это комплексная услуга по управлению строительными проектами, предусматривающая возложение на генерального подрядчика рисков по проектированию, срокам, стоимости материалов и услуг. Для инвесторов в строительство это очень выгодно, так как упрощает всевозможные переговоры и согласования, а также позволяет экономить средства заказчика.

Генеральный подрядчик отвечает за выполнение всего комплекса работ, предусмотренных контрактом. Эти функции включают в себя: общую организационно-техническую подготовку и подготовку к строительству объекта.

Проведение всех мероприятий по подготовке строительства и самому строительству в соответствии с условиями контракта и проектно-сметной документацией.
Согласование и выполнение всего комплекса работ всеми участниками строительства, включая субподрядные организации, координируя их деятельность.
Выполнение обязательств по контракту на строительство объекта и сдачу его заказчику в эксплуатацию с надлежащим качеством в установленные сроки.

Функции генерального подрядчика

Генеральным подрядчиком может быть только та организация, которая обладает необходимыми документами и разрешениями: лицензией на выполнение строительных работ и договором генерального подряда.

Получение такой лицензии требует значительных затрат и связано с рядом сложностей, так как организация-претендент обязана выполнять минимум 5 видов общестроительных работ, что влияет на стоимость лицензии.

Советуем прочитать: Увеличение административных штрафов без оплаты: чем грозит и как избежать санкций

Кроме того, в штате фирмы должны быть специалисты с соответствующим образованием и опытом работы.

Рекомендуем очень тщательно подходить к выбору генерального подрядчика.

Основные функции генерального подрядчика:

Организация и контроль всех видов работ по строительству объекта в соответствии с утвержденной проектной документацией и выполнение полного комплекса работ.
Составление и контроль графика строительства.
Составление сметы (плана финансирования строительства объекта).
Координация работы субподрядчиков.
Контроль соблюдения технологий производства работ на строительном объекте.
Комплексное обеспечение стройки материалами, техникой и оборудованием.
Полное соблюдение техники безопасности на объекте.
Рациональное использование строительного объекта.
Охрана окружающей среды.
Передача объекта строительства организациям, которые будут его эксплуатировать.
Сдача готового объекта комиссии.

Генеральный подрядчик выполняет множество функций в различных сегментах работ:

Подготовка и планирование:
участвует в составлении плана работ и обеспечивает его своевременное и качественное выполнение.
Обеспечение организации процессов:
согласование, хранение и передача документации, предложения по ее усовершенствованию. Самостоятельное выполнение процессов или подбор профессиональных исполнителей, создание необходимых условий для работы, решение текущих вопросов.
Контроль и отчетность:
контроль мероприятий по охране окружающей среды и охране труда. Участие во всех освидетельствованиях и проверках качества, ответственность за достоверность информации в отчетах. Оплата по факту выполненных процессов, наложение штрафов и пеней за просрочку и нарушения условий договора привлеченными компаниями.
Техническое и материальное обеспечение:
прием и учет материальных ценностей, своевременная доставка на площадки, предотвращение накопления избытков. Претензии к изготовителям и поставщикам в случае несвоевременной или некачественной поставки продукции.
Выбор и подготовка площадки:
участие в подборе подходящей площадки и ее освоение. Получение разрешений от государственных органов на вырубку деревьев, монтаж электрических сетей. Организация геодезических работ и нанесение их на план.
Приемка объекта:
подготовка и передача приемочной комиссии необходимых документов. Передача сооружений или зданий ответственным за их дальнейшую эксплуатацию.

Дополнительная вкладка для размещения информации об услугах, доставке или любом другом важном контенте. Поможет ответить на вопросы покупателей и развеять их сомнения. Используйте её по своему усмотрению.

Вы можете убрать или вернуть её, изменив одну настройку в компоненте. Очень удобно.

Управление проектами: роли участников

Успешные проекты обычно являются результатом тщательного планирования, высоких профессиональных навыков и слаженной работы команды. Реализация проектов возлагается на команду, но не всегда ясно, кто в нее входит и какие роли выполняет каждый участник. В этой статье мы разберем роли в управлении проектами — руководитель проекта, участник команды, спонсор проекта, главный спонсор и бизнес-аналитик — и опишем их функции и обязанности.

Роли в управлении проектами: руководитель проекта

Руководитель проекта отвечает за успешное завершение проекта. Его основная задача — обеспечить выполнение проекта в установленные сроки, в рамках бюджета и достижение поставленных целей. Руководители проектов управляют ресурсами и взаимодействуют с участниками и заинтересованными сторонами.

Советуем прочитать: Безопасная доставка: как безопасно получать и отправлять посылки

Обязанности руководителя проекта включают:

Разработка плана проекта
Управление выполнением плана
Подбор команды проекта
Руководство и управление командой
Выбор методологии проекта
Составление графика проекта и определение фаз
Постановка задач команде
Взаимодействие с высшим руководством

Роли в управлении проектами: участник команды проекта

Участники команды проекта — это специалисты, работающие над определенными этапами проекта. Они могут быть как штатными сотрудниками, так и внешними консультантами, работающими на проекте полный или неполный рабочий день. Их роли могут различаться в зависимости от конкретного проекта.

Обязанности участников команды проекта включают:

Вклад в достижение целей проекта
Выполнение отдельных задач
Предоставление экспертных знаний
Взаимодействие с пользователями для выявления и удовлетворения потребностей
Документирование процессов

Роли в управлении проектами: спонсор проекта

Спонсор проекта — ключевая фигура, продвигающая проект. Обычно это представитель высшего руководства, заинтересованный в результатах проекта. Спонсор тесно сотрудничает с руководителем проекта, утверждает цели и участвует в высокоуровневом планировании. Также спонсор помогает решать конфликты и устранять препятствия, возникающие в ходе проекта, и утверждает важные решения на каждом этапе.

Обязанности спонсора проекта включают:

Принятие ключевых бизнес-решений
Утверждение бюджета проекта
Обеспечение наличия необходимых ресурсов
Распространение целей проекта в организации

Роли в управлении проектами: главный спонсор проекта

Главный спонсор — это топ-менеджер компании, который принимает окончательные решения по проекту, утверждает все этапы, результаты и изменения содержания проекта.

Обязанности главного спонсора включают:

Утверждение изменений содержания проекта
Предоставление ресурсов для изменений в проекте
Утверждение результатов проекта
Главная ответственность за реализацию проекта и его результаты

Роли в управлении проектами: бизнес-аналитик

Бизнес-аналитик выявляет потребности бизнеса и предлагает решения для их удовлетворения. В составе проектной команды он обеспечивает, чтобы цели проекта решали существующие бизнес-проблемы, повышали производительность и добавляли ценность организации. Также он может помочь максимизировать ценность результатов проекта.

В проектной команде обязанности бизнес-аналитика включают: